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2016/08

멘토와 꼰대의 차이 더보기
효율성보다 영향력 사람은 어떠한 의사 결정을 할 때, 본능적으로 '효율성'을 판단하게 된다. 일이 종료된 후 결과물과 성과가 투자 대비 만족스러운 수준인지, 한정된 자원으로 돌아오는 혜택이 어느 정도 인지, 즉, 의사결정에 대해 소위 '가성비'가 어느 정도인지를 즉각적으로 생각하게 되는 것이다. 그렇기에 일상 생활의 작은 물품 하나를 구입하더라도, 인터넷에 최저가를 검색하고, 마트에서는 g당 가격을 확인하게 되며, 구입 이후에도 소비에 대한 의사결정이 과연 합리적이었는지 - 다시 말하면 효율적이었는지 - 끊임없이 정보를 탐색하는 과정을 경험하게 된다. 회사나 학교와 같은 조직 에서도 올해 예산을 얼마나 효율적으로 사용하였는지가, 내년도 예산 수립시에 중요한 근거와 명분이 되며, 담당자의 능력과 성과를 판단하는 기준이 되기.. 더보기
보편을 위한 커뮤니케이션 회사에서 직원들에게 교육 공지를 할 때 나는 인터넷에서 교육의 주제와 연관된 이미지를 검색해서 대상에 맞게 공지문을 디자인한다. 그리고 공지문에는 (아래 이미지와 같이) 교육 담당자로서 이 과정의 취지와 목적을 직원들에게 이야기하듯이 좀 더 세밀하게 풀어놓는다. 이 때 중요한 것은 과정을 설계한 담당자로서 배경이나 취지, 목적을 이야기 할 것이 아니라, 교육을 받는 학습자의 입장에서 문제인식과 이를 위해 교육이 줄 수 있는 이점을 이야기하는 것이다. 즉, '우리가 이런 문제들 때문에 고민하고 있지 않았니?' 생각해보면 그 문제는 이런 요인들 때문이라고 생각해, 그 요인들 중에 이번에는 이것에 대해서 한번 알아보면 어떨까. 그러면 우리가 그 문제에 대해서 이렇게 접근할 수 있을거야.' 라고 이야기 해주는 .. 더보기
리더에게 가장 중요한 자질은 리더에게 가장 중요한 자질은 무엇일까? 인재를 알아보는 날카로운 안목과 비즈니스를 꿰둟는 통찰력, 조직의 자원과 환경에 따라 빠르게 방향을 제시하는 능력 등리더에게 요구되는 역량과 자질은 다양하지만 어쩌면 자신의 부족함을 볼 줄 알고, 그 부족함을 채워주는 누군가를 두려워 할 줄 아는 생각과 마음이 리더에게 요구되는 첫번째 자질일지 모르겠다. 자신의 부족함을 인식하는 리더는, 무엇보다 다른 사람의 이야기에 귀를 기울인다. 자신은 부족하다고 생각하기에 다른 사람의 작은 아이디어에 공감하고 감탄할 줄 알며, 따라서 칭찬에 인색하지 않다. 좋은 결과나 성과가 따라와도 자신 보다 다른 사람의 공으로 돌림으로써 다른 사람이 한 일에 의미를 부여하고, 결과적으로 그 일에 사람들이 더 집중하고 몰입하게 만든다. 늘 .. 더보기
페이스북에 스크랩한 아티클/자료들 작년부터 올해 지금까지 페이스북에 '나만보기'로 링크 공유한 글/자료들, 또는 저장한 목록들 1. 취업준비생 당신, 지금 참고 있나요, 견디고 있나요 (20150310) http://m.post.naver.com/viewer/postView.nhn?volumeNo=331075 2. 핀란드 교육 대개혁 우리가 주목해야할 3가지 (20150330) http://www.huffingtonpost.kr/2015/03/30/story_n_6967152.html?1427704918 3. 항상 바쁘다고 말하는 당신에게 (20150414) http://slownews.kr/38239 4. 시장조사 필수 사이트 Best 7 (20150525) - 삼성경제연구소 세리: www.seri.org -. LG경제연구원: www... 더보기