본문 바로가기

HR

Microsoft axes its controversial employee-ranking system 마이크로소프트가 상대평가제도를 없앤다는, 직원들에게 보내는 이메일 내용. (원본기사) To Global Employees, I am pleased to announce that we are changing our performance review program to better align with the goals of our One Microsoft strategy. The changes we are making are important and necessary as we work to deliver innovation and value to customers through more connected engagement across the company. This is a fundamentally ne.. 더보기
HR 업의 본질 동일본철도는 일본 철도사업을 전담하던 국영기업 JNR(Japan National Rail)이 1987년 민영화되면서 6개 회사로 분할될 때 그 중 하나로 시작된 회사이다. 정부의 보호 아래 온실 속 화초와 같았던 동일본철도는 갑자기 다른 회사들과 경쟁을 해야 하는 상황에 직면해 무엇을 어떻게 해야 할지 갈피를 잡지 못했다. 경쟁에서 이겨야 살아남을 수 있다는 것은 알겠는데 어떤 사업에 어떻게 진출해 성과를 거둬야 할지 쉽게 방향을 잡을 수 없었던 것이다. 이때 동일본철도는 철도사업이라는 ‘하고 있는 일’의 한계에서 벗어나 ‘우리 회사가 고객에게 제공하고자 하는 가치는 무엇인가?’ 하는 업의 본질에 관한 질문을 스스로 던졌다. 이를 통해 단순한 운송업을 뛰어넘어 ‘믿을 만한 삶의 방식을 창조하는 종합 서비.. 더보기