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리더십

여성리더십 TFT 워크숍 교육 진행 회사에 입사한지 얼마 되지 않아, 처음 맡게된 프로젝트는 여성리더십 TFT의 워크숍에 Facilitator 로서 프로그램을 진행하는 것이었다. 우리 회사 최고 여성 임원이신 모 상무님께서 나의 석사학위 논문이 '여성리더십' 과 관련 논문이라는 이야기를 들으시고, 바로 help를 요청하셔서, 조직 분위기를 익히기도 전에 부랴부랴 준비하였던.... 덕분에 짧은 시간에 많은 분들과 얼굴도 익히고, 쉽게 직원들과 긍정적인 관계를 형성할 수 있는 기회가 되었던 것 같다. 이전 워크숍을 통해 우리 회사 여성인재에게 필요한 역량들을 도출해놓은게 있어, 그 역량들을 기준으로 본인의 수준과 조직 전체의 수준을 비교하고 논의해보는 시간을 가졌다. ㅇ 얼마 전 부터는 우리회사 처음으로 여성 인재들만을 대상으로, 멘토링 프로.. 더보기
주니어 인재 팔로워십 교육 회사에 와서 짧은 기간이지만 그새, 꽤 다양한 프로젝트를 수행하였다. 조직이 성장하고 있고, 그에 따라 HRD 이슈가 많아지면서 업무량도 늘어나고 있지만, Learning Architect 로서 조직 내 HRD 이슈를 다양하게 경험하고 솔루션을 구축할 수 있는 기회를 얻게 되는 것은 참으로 다행이고 감사한 일이다. 얼마전 까지 6회에 걸쳐 진행된 주니어 직원 대상 팔로워십 교육이 마무리 되었다. 매주 일주일에 한번식 모여 각자의 리더십 상태와 조직 내 이슈를 공유하며 팔로워로서, 그리고 미래의 리더로서 필요한 역량과 요소들을다양한 리더십 이론과 사례를 들어 이야기를 나누었다. 교육 종료 후, 참여했던 주니어 들에게도좁아질 수 있는 시선을 더 크게 보고, 스스로에 대해 성찰할 수 있는 기회였다는 의견도 있.. 더보기
리더에게 가장 중요한 자질은 리더에게 가장 중요한 자질은 무엇일까? 인재를 알아보는 날카로운 안목과 비즈니스를 꿰둟는 통찰력, 조직의 자원과 환경에 따라 빠르게 방향을 제시하는 능력 등리더에게 요구되는 역량과 자질은 다양하지만 어쩌면 자신의 부족함을 볼 줄 알고, 그 부족함을 채워주는 누군가를 두려워 할 줄 아는 생각과 마음이 리더에게 요구되는 첫번째 자질일지 모르겠다. 자신의 부족함을 인식하는 리더는, 무엇보다 다른 사람의 이야기에 귀를 기울인다. 자신은 부족하다고 생각하기에 다른 사람의 작은 아이디어에 공감하고 감탄할 줄 알며, 따라서 칭찬에 인색하지 않다. 좋은 결과나 성과가 따라와도 자신 보다 다른 사람의 공으로 돌림으로써 다른 사람이 한 일에 의미를 부여하고, 결과적으로 그 일에 사람들이 더 집중하고 몰입하게 만든다. 늘 .. 더보기
리더십과 실무자의 일하는 방식 길지 않은 연차이지만, 직장생활을 하면서 그동안 내가 모셨던 조직장은 지금까지 다섯 분이나 되었다. 조직 안에서 누구나 가장 많이 고민하고 생각하는 것 중 하나는 아마도, 리더(팀장)의 성향, 스타일에 따라 실무자로서 나는 어떻게 일을 해야할까 하는 고민일 것이다. 다섯 분의 각기 다른 업무 스타일과 성향을 가진 리더들과 함께 일을 하면서, 주니어 시절, 나 역시 그분들의 기호와 성향을 맞추기 위해 바지런하게 노력했었고, 때로는 내가 생각하는 업무 방식과 리더가 생각하는 업무 방식의 불일치로 꽤나 많은 도전과제와 스트레스를 받기도 했다. 그러면서 조직 안에서 정말 잘하는 리더십이란 무엇인지에 대해서 시절 마다 나름의 정의를 내리기도 했었다. 우리 회사가 현재 첫 직장인 후배와 이야기를 나누다가, 리더십 .. 더보기
마음을 움직이는 승부사 제갈량 마음을 움직이는 승부사 제갈량 저자 자오위핑 지음 출판사 위즈덤하우스 | 2012-01-10 출간 카테고리 자기계발 책소개 파산 직전의 유비를 천하통일의 승장으로 만든 신의 책사 제갈량의... # 재능 있는 사람도 계속 배워야 하고, 그렇지 않으면 황폐해질 것이다. 공부하기로 한 이상 차가운 책사에 앉아 쓸쓸함을 견뎌내야 한다. 부지런함과 착실함은 가장 귀한 품성이다. 왜냐하면 인생에서 가장 중요한 것은 속성, 즉 빨리 이루는 것이 아니라 천천히 공을 들이며 노력하는 것이기 때문이다. 이것이 바로 '정(靜)'의 역량입니다. 조급해하거나 초조해하지 않고 자신의 리듬을 유지하며 자신이 해야 할 일을 하고, 조심스럽게 가르치고 배우며, 착실하게 연구하여 한 걸음 한 걸음 착실하게 나가는 것을 학계에서의'정'이.. 더보기
[매경MBA]올해의 10대 키워드 올 한 해 매일경제 MBA 지면에선 세계적 경영의 석학과 구루들이 쉼없이 등장해 독자들에게 비전과 혜안을 제시했다. 때로는 어둠 속에서 헤매던 리더들에게 길을 안내해주는 한 줄기 빛이 됐고 딜레마에 처한 최고경영자(CEO)들에겐 돌파구를 제시해주기도 했다. 무릎을 치게 하는 번뜩이는 아이디어를 던졌는가 하면 상식과 편견을 깨뜨리는 역발상의 묘미도 선사했다. 매일경제 MBA팀은 송년 특집으로 올 한 해 지면에 소개된 경영 대가들이 제시한 메시지 가운데 특히 많은 독자들이 공감했던 10개의 키워드를 뽑았다. 매경MBA의 페이스북에서의 조회 수와 ‘좋아요’클릭 수, 이메일이나 전화를 통한 독자 반응 등을 종합적으로 평가해 선정했다. 1 맡기는 리더십리더는 슈퍼맨이 돼야 한다? 내가 없으면 회사가 굴러가지 않는.. 더보기
하나되는 힘, As One 하나 되는 힘 As One 저자 머다드 바가이, 제임스 퀴글리 지음 출판사 청림출판 | 2011-07-12 출간 카테고리 경제/경영 책소개 애즈원 방식으로 개인의 힘을 하나로 합쳐라!『하나 되는 힘 AS... 업무 지시 방향(조직 내 권한 행사 방향)과 개인의 업무 본질에 따라 조직을 8가지로 분류하여 각각의 조직 문화와 리더십 유형을 분석하며 진단 도구를 제공한다. 한국의 대부분 기업들은 장군-군인 또는 지휘자-오케스트라 모델일 것 같은데.... 요즘에 더 절실히 하는 생각이지만, 정말 한번 성공적으로 시장에서 잘나가는 기업에서 훌륭한 조직문화를 경험하며 '우리 회사 정말 좋은 회사다'라고 남들에게 자랑스럽게 이야기 할 수 있는 회사를 한번 경험해보고 싶다. 물론 비즈니스 성격별로 적합한 유형의 리더십.. 더보기
기업이 원하는 변화의 리더 기업이 원하는 변화의 리더 저자 존 코터 지음 출판사 김영사 | 2005-04-29 출간 카테고리 경제/경영 책소개 리더의 앞선 한 발이 기업의 운명을 좌우한다.기업혁신의 8가지 ... HRD나 경영관련 서적을 읽다보면 글의 내용이 현장에서의 상황맥락과 접붙힘되면서 등골이 오싹해질만큼 통찰력이나 시사점을 주어 몇번이나 되내이게 되는 단락들이 있다. 존 코터의 기업이 원하는 변화의 리더, 이책이 그랬다. 읽으면서 이전 회사에서 변화를 주도하기가 왜 이렇게 힘들었는지 더욱 명확하게 깨닫게 되었고, 앞으로 내가 자리하게 될 회사에서 변화를 주도하기 위해서는 어떠한 조건이 필요한지 고민해보기도 하였다. 그리고 그러한 변화를 위한 HRD 프로그램들을 기획하고 운영할 생각에 한편으론 모처럼 가슴이 두근거리기도 하였.. 더보기
사자도 굶어 죽는다 사자도 굶어 죽는다 저자 서광원 지음 출판사 위즈덤하우스 | 2008-02-15 출간 카테고리 경제/경영 책소개 자연과 인간세계의 강자들만이 알고 있었던 일과 승부의 노하우! ... 저자가 기자 출신인데, 동물과 자연의 본성을 관찰하고 분석하여 이를 조직과 구성원들의 생존법칙과 성공요인 등에 적용한 점이 매우 재미있으면서 통찰력도 대단하다. 책의 끝머리에 저자가 '생물학은 생명의 근원을 연구하는 학문이고, 경영학은 이익을 추구하는 생물인 사람을 통한 학문이며, 역사는 인류가 살아온 과정의 총체' 이므로 인간의 본성을 생물에서 찾고, 역사에서 증거를 얻으며, 그것을 기업과 비즈니스로 연결시켜 보고자 하였다는데.. 서로 다른 분야의 관련성을 탐독하고 연구하여 이를 새로운 관점으로 분석하고 그 모든 공통된 특.. 더보기
언리더십(Un-leadership) 언리더십 저자 닐스 플레깅 지음 출판사 흐름출판 | 2011-11-01 출간 카테고리 경제/경영 책소개 ‘언리더십’으로 자본주의 4.0 시대의 승자가 되어라!『언리더십... 지금까지 읽은 Y론과 인본주의의 내용을 담은 책들 중 가장 극단적이고 도발적인 주장을 담고 있는 책! 한국 기업에 적용하기에는 다소 어려운 부분들이 있지만, 어찌되었든 게리 해멀이 지적한 것처럼 경영의 미래가 개방과 참여의 문화로 흘러가고 있기에, 이러한 흐름에 맞추어 조직을 보는 관점과 운영 방식에 대한 시사점은 수긍할 만 하다. 특히 목표설정과 성과 측정 등과 관련한 내용들은 현재 기업들이 가지고 있는 고질적 병폐와 고민들을 꼬집으며 많은 공감을 주었다. 향후에, 성과평가와 관련하여 HR 관점으로 풀어서 시사점을 도출하기에 유용한.. 더보기

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