혁신 썸네일형 리스트형 사회혁신기업가의 관점으로 바라보기 아쇼카 펠로우 선정 과정에서 사용하는 34가지의 질문 Q&A for Impact 1. 당신의 아이디어는 다른 사업들과는 어떻게 다른가요?2. 지금까지 어떤 방법들을 시도해보았나요? 여러 시도 끝에, 무릎을 탁! 치게 만든 새로운 통찰은 무엇이었나요?3. 당신이 꿈꾸는 큰 비전에 대한 질문입니다. 당신의 새로운 아이디어로, 우리 사회는 어떻게 바뀌나요?4. 당신이 성장시킨 모델을 확산할 때, 핵심 아이디어를 복제시키는 시스템에 대한 계획이 궁금합니다. 5. 사람들이 당신과 함께 일하면서 그 문제를 다르게 보고 다르게 접근하도록 돕고 있습니까? 그들이 다르게 사고하도록 어떻게 만들어 갈 것인가요?6. 왜 어떤 사람들은 이 문제를 해결하는데 실패했다고 생각할까요?7. 그 문제를 둘러싼 여러 이해관계자들의 관점.. 더보기 스티브잡스 사진전(부제: 인생의 혁신을 찾아서) 새로운 결심을 하게 되는 순간은 인생의 주체로서의 나를 발견하기도 하지만, 동시에, 앞으로 나아갈 세상을 바라보며 홀로 서있는 객체인 나를 자각하게 된다. 오랜만에 홀로 찾은 사진전, 이유없이 휴가를 내고 연결되지 않은 생각들을 머리속에 가득 안고 예술의 전당으로 향했다. 볼만한 전시회가 뭐가 있을까, 이것저것 스마트폰에 검색어를 치면서 뒤적이다가 발견한 건 "스티브잡스 사진전" 본인이 세상에 내놓은 제품 뿐만 아니라 그 스스로가 '혁신'의 대명사로, 롤모델로 사람들에게 많은 영감을 주고간 스티브잡스. 그가 나에게도 영감을 주어 내 머리속에 여기저기 흩어져 잘 정리되지 않는 생각들을 조금이나마 연결할 수 있는 힌트를 안겨줄 수 있을까 싶어서모처럼 혼자 사진전을 찾았다. 아무도 없는평일 오후의 사진전, 조.. 더보기 구글과 혁신 구글의 리더 래리 페이지, 세르게이 브린, 에릭 슈미트가 각종 인터뷰와 연설에서 언급한 이야기. 구글의 기업 정신을 엿볼 수 있다. - Larry Page-바르게 굴러가는 사회란 통제받지 않고, 편파적이지 않은, 고품질 정보에 접근할 수 있는 사회라고 믿습니다. 그러므로 구글은 세상에 대한 책임을 지니고 있습니다.: 2004년 구글 기업 공개(IPO)서류 중 기업들은 50년 전에도, 20년 전에도 했던 방식으로점진적인 변화를 실행하고 있습니다.우리에게 필요한 것은 그런 것이 아닙니다.특히 기술에서 우리는 점진적이 아닌 혁명적인 변화가 필요합니다. : TED 콘퍼런스 오픈 인터뷰, 2014. 3 - Sergey Brin- 구글이 생기기 전에 검색엔진들은결과를 정리하는 데 별 노력을 들이지 않았다고 봅니다... 더보기 새로운 일을 찾는 방법 누군가 만약, 지금 근무하고 있는 회사에서 하고 있는 일을 그만두고, 다른 일을 하기를 원한다면 먼저 아래와 같이 스스로 질문을 해 볼 필요가 있다. '내가 싫증이 난 것은 내가 지금 하고 있는 일인가? 아니면, 내가 몸담고 있는 회사(조직문화, 인간관계 등 포함) 인가?' 많은 사람들이 직장에서 몇년 일하다보면 종종 자신만의 일에 대해 꿈을 가지곤 한다. 특히 직장에서 2~3년 정도 경력을 쌓아 이제 막 조직의 분위기나 업의 특성을 이해하기 시작한 '열정있는 주니어'들이 조직의 수직적 분위기, 강압적 커뮤니케이션 등으로 자신이 성과를 내기에는 한계가 있다고 느끼거나, 자신의 실력을 조직에서 알아주지 못한다고 생각될 때. 이들은 시선을 돌려 지금 하고 있는 일과 직간접적으로 연계가 있거나 혹은 전혀 이질.. 더보기 혁신 글로벌 기업? 네이버가 포브스가 선정하는 혁신 글로벌 기업 53위에 올랐다. 애플은 올해 아예 명단에서 빠졌고, 구글도 100위 밖이라는데... 우리 회사가 저런 글로벌 기업들과 어깨를 나란히 할 수준인가 라고 했을 때, 살짝 갸웃하긴 하지만ㅎㅎ 어쨌든 기분은 좋은 일. 모바일과 글로벌을 외치고 있는 상황 속에서, 직원들의 역량개발과 창의적인 자극을 주기 위해 어떠한 다양한 '거리'들을 만들고 그 안에서 새로운 패러다임을 만드는데 도움이 될 수 있을지... 그리고 내게 있어 새로운 패러다임의 경험과 지식은 어떤 것이 될 수 있을지.. 조직은 혁신 글로벌로 가고 있는데, 개인은 그저 월급쟁이로 남을 수는 없는 노릇이다. 조직원들에게 새로운 자극과 통찰을 주어야 하는 교육 담당자라면, 그에 앞서 끊임없는 고민과 스스로의 .. 더보기 이전 1 다음
