leadership 썸네일형 리스트형 Best Practices for Leading via Innovation What do General Electric (GE), Procter & Gamble (P&G) and IBM have in common? All three companies nurture and energize talent, carving out the necessary resources to invest in recruiting, selecting and growing the people who will become their future leaders. So it's no surprise that GE, P&G and IBM occupy the top three spots in Hay Group's seventh annual Best Companies for Leadership (BCL) ranki.. 더보기 “직장상사 말은 무조건..”은 옛말…新 ‘리더십’은? 대학원에서 최근 느낀 것 중의 하나는, 어느 조직을 가도 리더십에 대해 "색다른(?)관점"을 가진 상사가 존재한다는 점이다. 속된 말로, '맨땅에 헤딩을 해야' 업무 역량의 향상과 성과가 보장된다고 생각하는 리더가 존재하는 것. 그렇기에 그들은 팀원들에게 명확하고 구체적인 그림을 그려주며 일에 의미를 부여하기 보다는, 본인이 요구하는 결과만 던져놓고, 그 과정이야 어찌되었든 팀원들이 알아서 그 결과물을 도출하길 원한다. 좋은 말로 이야기하자면, 결과물을 도출하는 과정을 스스로 탐색해나가고 부딪치며 시행착오를 반복해 나가는 과정이 업무역량을 향상할 수 있는 최고의 방법이다 - 라고 이야기를 하지만, 글쎄- 과연 그것이 최선의 방법일까? 뒤집어보면 사실 그 말의 뒷편에는 리더 자신이 원하는 수준의 성과를 도.. 더보기 이전 1 다음