직무 과정 썸네일형 리스트형 직무 교육 설명회 (2012.01.10) 직무 교육의 방향 공유와 이번 신입사원 직무 교육 및 순환근무에 대한 논의 목적으로 설명회를 개최하였다. 대회의실의 의자가 부족할만큼 생각보다 많은 분이 참석해주셔서 많이 놀랐다. 그만큼, 우리 회사 교육에 대해서 구성원들이 많은 관심이 있다는 뜻일터. 그 관심을 방증하듯이, 직무 교육, 특히 신입사원 순환근무와 관련하여 많은 의견들이 있었다. 사전 유관부서간의 소통, 근무환경의 개선, 소속 교육생에 대한 명확한 교육 로드맵 수립, 교육 효과성에 대한 근본적 고찰 등 직급 고하를 막론하고 많은 의견들을 제시해주셨다. 오랜만에 교육장이 아닌 회사 회의실에서 PT를 했다. 걔중엔 교육 필요성에 자체에 대해 근본적으로 비판을 제기하는 분들도 있어, 실무자로서 조금 힘이 빠지기는 했지만, 무엇보다 다양한 의견들.. 더보기 사내 직무 과정 기획 사내 직무 과정으로 직무 기본 교육과 신입사원 현장실습을 기획중이다. 아직 HRD 초짜인 나에게, 과정개발은 아직 쉽지 않은 미션이다. 사내에 구축되지 않은 신규 과정을 개설하려다 보니, 많은 고려사항 및 이해관계가 필요한데, 대략적으로 정리해보면 다음과 같다. # 직무 기본 교육 ○ 교육 목적 : 이 교육을 통해서 구체적으로 얻으려고 하는 것은 무엇인가. 교육 후의 산출물과 결과론적인 그림 (업무수준 향상 척도) ○ 교육 내용의 타당성 : 현업과 얼만큼 밀착되어 있는가. 우리 조직의 상황과 교육대상자들의 직무에 적합한 내용인가. ○ 교육 범주 : 해당 분야에 대해서 얼만큼 깊이, 어느정도까지 다루어야 하는가. ○ 교육 시간 : 교육범주에 적합한 교육 시간은 각 과목별로 얼마정도 되는가. 합리적인 교육기.. 더보기 이전 1 다음