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프로젝트

PM과정/기획력 향상 과정 설계 아이디어 집에 있는 시간 동안 사회 초년생(쥬니어 사원)들을 위한 프로젝트 매니지먼트 과정&문제해결을 위한 기획력 향상 과정을 설계해보려고 한다. 회사에서 다수의 프로젝트를 수행하면서, 의외로 함께 일하는 후배들이 프로젝트를 진행하기 위해 사전에 고려해야 할 사항을 알지 못하고, 프로젝트의 방향 수립, 이해관계자들과의 역할 정리와 커뮤니케이션과 같은 PM으로서 갖추어야 할 관점과 자세를 잘 갖추고 있지 못하고 있다는 것에 안타까웠다. 프로젝트를 진행하기 위해서는 먼저 과제에 대해 명확하게 인식하고 이를 이해관계자들과 공유하며 문제 해결을 위해 나름대로의 체계적인 커뮤니케이션을 해나가야 하는데, 이에 대한 컨셉을 알고 있지 못해서, 많은 시행착오를 겪으며 고생을 할 수 밖에 없는 상황들이 연출되곤 하였다 . 예전에.. 더보기
신입사원 직무역량이란 내가 회사에서 줄곧 한 일은 결국, 하나의 목적을 위한 프로젝트를 기획하고 운영하는 일이다. 프로젝트를 진행한다는 것을, 내 방식대로 정의해보자면 일의 목적과 방향성을 파악하고 정해진 자원과 예산안에서 이해관계자들과 일의 목적과 가치를 공유하며 정해진 기한 안에 원하는 결과물이나 성과를 만들어내는 과정을 의미한다. 현재 일하고 있는 회사에서는 자율과 책임에 의해 운영되는 조직 특성으로 인해모든 일이 프로젝트 단위로 돌아가고 있어서 나 역시 다양한 프로젝트를 수행할 수 있었다. 프로젝트의 역할과 책임은 회사의 규정에 의해서가 아니라 프로젝트에 참여하는 이해관계자와의 협의를 통해 도출되고, 각각의 프로젝트에 따라 나의 역할과 책임의 범위 역시 다르다. 운이 좋게도 조직장님께서 많은 자율과 권한을 맡겨주셔서프.. 더보기