HRD트렌드 썸네일형 리스트형 2012 HRD Trend 2012년 인재개발 어떻게 이끌 것인가? 홍석환 상무/ KT&G HR혁신팀 최고 경영자가 묻는다면? 매년 10월만 되면 HRD담당자의 머리는 복잡해진다. 내년도 경영계획을 수립해야 한다. 예년 수준으로 할 수도 있지만 그렇게 해서는 안 되는 이유를 누구보다 잘 알고 있다. 조직은 지속적으로 성장 발전해야 하기 때문에 고민이 된다. S그룹은 다소 간략하게 경영계획을 수립한다. 1) 지난해의 반성 2) 올해 추진 전략 3) 중점 추진 과제 4) 비용 및 추진일정이다. 가장 바람직한 모습은 중장기 인재육성계획이 수립되어 있고, 이 계획에 의거하여 년차별 추진계획을 가져가는 경우이다. 그러나 경영환경이 너무 급속하게 바뀌고 인재개발에 대한 경영진의 요구도 수시로 바뀌기 때문에 무엇을 지속적으로 가져가고, 무엇을.. 더보기 이전 1 다음