HR ON_ 핵심인재가 떠나지 않는 기업 만들기

 

 

 

 

HR ON_

이곳이 변하지 않는다면 내가...떠난다.

 

HR ON 이라는 세미나에 참석하여

모처럼 실무의 촉을 다시금 기억하고 느낄수 있는 자리를 경험하고 왔다.

 

한달에 한번 있는 HR ON.

실무의 감각을 놓치지 않기 위해서라도, 열심히 참석해볼 계획이다.

 

 

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Specialty Session_박은영 전무_핵심인재가 떠나지 않는 기업 만들기

 

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Recruiting : Attributes on Evaluation                                                                       

Retention : Promotion, Rotation                                                                                 

Training : Program based on development needs / Education (Advanced degree)       

Exit & Sustain : Outplacement / Alumni Management   

 → Evaluation 은 전방위적으로 이루어져야 함 : Performance, Capability, Leadership

 

# 보유

- Career 비전 제시

- 승진, Fast track

- 다양한 직무 (function) 경험

- 도전적인 Role & Responsibilities

- 다른 사무소 경험 / Transfer to other office(s)

 

# 교육

- 평가에 따른 지속적인 피드백과 코칭

- 사내/외, 국내/외의 적절한 교육을 통한 업무적인 성장

- 석사/박사 등의 학위를 받을 수 있는 기회

- 업무에 활용 가능한 외국어 교육

_ Leader / Follower 교육

 

 

그 외에 조직의 핵심인재가 원하는, 매력적인 HR 정책과 방향은 무엇인가?

매력적인 HR의 전략은 결국 지속적인 성장을 가능케하는 방법일터,

변화하는 환경에서 그 환경을 이끌 수 있는 더욱더 유기적이고

생명력있는 조직의 내외부 환경을 연출할 수 있는 HRD담당자의 역할은 무엇일지..

 

하아. 어렵다.