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리더십

Best Practices for Leading via Innovation What do General Electric (GE), Procter & Gamble (P&G) and IBM have in common? All three companies nurture and energize talent, carving out the necessary resources to invest in recruiting, selecting and growing the people who will become their future leaders. So it's no surprise that GE, P&G and IBM occupy the top three spots in Hay Group's seventh annual Best Companies for Leadership (BCL) ranki.. 더보기
인생에 대한 예의 인생에 대한 예의 저자 이나모리 가즈오 지음 출판사 비즈니스맵 | 2011-10-05 출간 카테고리 자기계발 책소개 지금 겪는 어려움은 인생의 힘이고, 답이고, 꿈이다!『인생에 대... JAL(일본항공) CASE 조사를 하며 알게 된 '이나모리 가즈오'. 도서관 홈페이지에서 대출가능 여부를 확인하고 곧바로 그의 저서 세권을 빌렸다. 신뢰에 바탕을 둔 인본주의적 경영관과 통찰로 세계 100대 기업중 하나인 교세라 라는 기업을 키워내고 파산의 위기에 처한 JAL을 회생시키고 있는 '경영의 신'. 책은 이나모리 가즈오의 1인칭 시점에서 서사적으로 진행해 나가는 한편, NHK에서의 인터뷰 내용을 토대로 문답식 내용이 곁들여진다. #. 벚꽃은 겨울 추위가 심하면 심할수록 꽃피울 준비를 치열하게 한다고 들었다. 벚.. 더보기
섬기는 리더십과 관련된 글들 트위터를 자주 하진 않지만, 가끔 타임라인을 확인하며 마음에 울림을 주는 글들을 Favorite 으로 체크해놓곤 한다. 그동안 체크해놓은 글들을 살펴보니, 관계, 성숙, 동기부여, 사랑, 인격 등의 키워드와 연계되는 글이다. 이 모든것을 되짚어보니 공통적으로 결국 사람을 '섬기는 리더십'(Servant Leadership)에 통찰력을 주는 글 들 이었던 것 같다. 마음을 두드렸던 리더십과 관련된 글들을 정리해본다. #. 위대한 지도자는 비전과 일상의 간격을 메워주는 교육자여야 한다. - 키신저 #. 어떤 분야든 정상에 오른 사람들은 규칙적이고 지루한 인생을 가지고 있다. - 발레리나 강수진 #. 창조성은 1)축적된 지식과 경험 2)창조적 생각의 기술 3) 동기부여 라고 한다. 이중 동기부여가 가장 중요한.. 더보기
“직장상사 말은 무조건..”은 옛말…新 ‘리더십’은? 대학원에서 최근 느낀 것 중의 하나는, 어느 조직을 가도 리더십에 대해 "색다른(?)관점"을 가진 상사가 존재한다는 점이다. 속된 말로, '맨땅에 헤딩을 해야' 업무 역량의 향상과 성과가 보장된다고 생각하는 리더가 존재하는 것. 그렇기에 그들은 팀원들에게 명확하고 구체적인 그림을 그려주며 일에 의미를 부여하기 보다는, 본인이 요구하는 결과만 던져놓고, 그 과정이야 어찌되었든 팀원들이 알아서 그 결과물을 도출하길 원한다. 좋은 말로 이야기하자면, 결과물을 도출하는 과정을 스스로 탐색해나가고 부딪치며 시행착오를 반복해 나가는 과정이 업무역량을 향상할 수 있는 최고의 방법이다 - 라고 이야기를 하지만, 글쎄- 과연 그것이 최선의 방법일까? 뒤집어보면 사실 그 말의 뒷편에는 리더 자신이 원하는 수준의 성과를 도.. 더보기
리더웨이(Leader Way) 리더웨이이기는리더가되는17가지액션 카테고리 자기계발 > 비즈니스능력계발 지은이 송영수 (크레듀, 2007년) 상세보기 책을 읽는 내내, 교수님 특유의 어투가 음성지원 되는 것 같았던 책.ㅋㅋ 교수님과 일대일로 대면하며 이야기를 나누어본 시간이 아직은 썩 많지 않아, 교수님께서 가지고 계신 경험과 철학을 알고자 교수님께서 직접 쓰신 책을 읽기 시작했다. 내용이 그리 어렵지 않고, 나 역시 직장생활을 통해 교수님께서 언급하신 상황이나 사례등을 경험하고 느껴본적이 있어 빠른 시간에 정독할 수 있었다. 책 중간중간에 있는 '닥터송의 advice' 내용을 통해, '아, 교수님은 이런 것들을 중요하게 생각하시는구나!' '교수님앞에서는 내가 제자로서 이런 것들을 지켜야겠구나.' 란 생각이 들기도 했다. 교수님과 이런.. 더보기
코칭(Coaching) 프로세스 송영수 교수님께서 쓰신 리더웨이(Leader Way) 中 코칭모델에 대한 내용. 리더가 어떤 관점을 가지고 팀원들의 참여와 성과를 유도할 수 있을 것인가에 대한 내용이지만, 실무자로서도 같은 관점을 가지고 늘 자문하며. 언제라도 리더의 다양한 질문에 명쾌하게 답변할 수 있도록 준비해야겠다. 이러한 질문을 통한 폭넓은 사고를 통해 리더에게 더욱 신뢰감을 안겨 주는 것, 그것이 준비된 팔로워십(FollowerShip) 이겠지. 앞으로 교수님께 보고드려야 할 사항이 있다면, 보고드리기에 앞서 스스로 아래 질문들에 대한 답변을 생각해보아야겠다. # 코칭모델 1. 목표설정 → 2. 기회발견 → 3. 계획수립 → 4. 장애제거 → 5. 실행강화 → 피드백 1. 목표설정을 위한 질문 ○ 자네가 기대하는 목표는? ○ .. 더보기
비빔밥의 리더십 성상현 동국대 경영학과 교수 퀴즈 하나. ‘원숭이, 팬더곰, 바나나 가운데 관련 있는 것 2개를 고르시오.’ 여러분의 답은? 이 문제에 대해 동양인은 대부분 원숭이와 바나나를 고른다. 원숭이는 바나나를 좋아한다는 서로 간의 관계에 주목하기 때문이다. 이에 반해 서양인은 대부분 원숭이와 팬더곰을 고른다. 포유류라는 공통의 속성에 주목하기 때문이다. 니스벳이라는 심리학자는 이렇게 선택 패턴이 다른 이유를 동양인의 관계 중심적 사고방식과 서양인의 속성 중심적 사고방식의 차이, 즉 생각의 지도가 다르기 때문이라고 한다. 물론 이 질문에 정답은 없다. 팬더곰과 바나나를 짝지을 수도 있다. 생각은 자유니까. 차이는 곳곳에서 드러난다. 전통적인 동양의 초상화는 인물뿐 아니라 배경에도 의미를 넣어 그림으로써 인물의 사.. 더보기

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