여성리더십 TFT 워크숍 교육 진행 회사에 입사한지 얼마 되지 않아, 처음 맡게된 프로젝트는 여성리더십 TFT의 워크숍에 Facilitator 로서 프로그램을 진행하는 것이었다. 우리 회사 최고 여성 임원이신 모 상무님께서 나의 석사학위 논문이 '여성리더십' 과 관련 논문이라는 이야기를 들으시고, 바로 help를 요청하셔서, 조직 분위기를 익히기도 전에 부랴부랴 준비하였던.... 덕분에 짧은 시간에 많은 분들과 얼굴도 익히고, 쉽게 직원들과 긍정적인 관계를 형성할 수 있는 기회가 되었던 것 같다. 이전 워크숍을 통해 우리 회사 여성인재에게 필요한 역량들을 도출해놓은게 있어, 그 역량들을 기준으로 본인의 수준과 조직 전체의 수준을 비교하고 논의해보는 시간을 가졌다. ㅇ 얼마 전 부터는 우리회사 처음으로 여성 인재들만을 대상으로, 멘토링 프로.. 더보기 주니어 인재 팔로워십 교육 회사에 와서 짧은 기간이지만 그새, 꽤 다양한 프로젝트를 수행하였다. 조직이 성장하고 있고, 그에 따라 HRD 이슈가 많아지면서 업무량도 늘어나고 있지만, Learning Architect 로서 조직 내 HRD 이슈를 다양하게 경험하고 솔루션을 구축할 수 있는 기회를 얻게 되는 것은 참으로 다행이고 감사한 일이다. 얼마전 까지 6회에 걸쳐 진행된 주니어 직원 대상 팔로워십 교육이 마무리 되었다. 매주 일주일에 한번식 모여 각자의 리더십 상태와 조직 내 이슈를 공유하며 팔로워로서, 그리고 미래의 리더로서 필요한 역량과 요소들을다양한 리더십 이론과 사례를 들어 이야기를 나누었다. 교육 종료 후, 참여했던 주니어 들에게도좁아질 수 있는 시선을 더 크게 보고, 스스로에 대해 성찰할 수 있는 기회였다는 의견도 있.. 더보기 멘토와 꼰대의 차이 더보기 이전 1 2 3 4 5 6 ··· 137 다음
