구글과 혁신

구글의 리더 래리 페이지, 세르게이 브린, 에릭 슈미트가 각종 인터뷰와 연설에서 언급한 이야기. 

구글의 기업 정신을 엿볼 수 있다.

- Larry Page-

바르게 굴러가는 사회란 통제받지 않고, 편파적이지 않은, 

고품질 정보에 접근할 수 있는 사회라고 믿습니다. 

그러므로 구글은 세상에 대한 책임을 지니고 있습니다.

: 2004년 구글 기업 공개(IPO)서류 중 

기업들은 50년 전에도, 20년 전에도 했던 방식으로

점진적인 변화를 실행하고 있습니다.

우리에게 필요한 것은 그런 것이 아닙니다.

특히 기술에서 우리는 점진적이 아닌 혁명적인 변화가 필요합니다. 

: TED 콘퍼런스 오픈 인터뷰, 2014. 3

- Sergey Brin- 

구글이 생기기 전에 검색엔진들은

결과를 정리하는 데 별 노력을 들이지 않았다고 봅니다.

사용자가 검색을 한 번 하면 수천 건의 결과가 나오죠. 

우리는 그 수천 건보다 제대로 된 열 건이 더 의미 있다고 봤습니다.

: 플레이보이, 2004. 9

- Eric Schemidt - 

오늘날의 혁신은 그 어떤 때보다도 

파괴적이고 난잡해 통제나 예측이 불가능합니다.

혁신을 촉진하는 방법은 최적화된 환경을 만들어준 후 

절대 간섭하지 않는 것밖에 없습니다.

: 워싱턴포스트 칼럼 '혁신결핍없애기 Erasing Our Innovation Deficit'

위헙을 감수한다(risk-taking)는 것은

실패를 감수하겠다는 것과 같은 말입니다.

우리가 그 실패에서 배울 수 있다면 말입니다.

새로운 분야의 리더가 되려면 

투자가 실패할 수 있다는 사실 또한 받아들여야 합니다.

성공률 100% 인 프로그램이 있다 치면, 

나는 그 프로그램에 혁신은 0%일 거라 확신합니다.

: 워싱턴포스트 칼럼 '혁신결핍없애기 Erasing Our Innovation Deficit'