사회혁신기업가의 관점으로 바라보기

아쇼카 펠로우 선정 과정에서 사용하는 34가지의 질문

Q&A for Impact

1. 당신의 아이디어는 다른 사업들과는 어떻게 다른가요?

2. 지금까지 어떤 방법들을 시도해보았나요? 여러 시도 끝에, 무릎을 탁! 치게 만든 새로운 통찰은 무엇이었나요?

3. 당신이 꿈꾸는 큰 비전에 대한 질문입니다. 당신의 새로운 아이디어로, 우리 사회는 어떻게 바뀌나요?

4. 당신이 성장시킨 모델을 확산할 때, 핵심 아이디어를 복제시키는 시스템에 대한 계획이 궁금합니다. 

5. 사람들이 당신과 함께 일하면서 그 문제를 다르게 보고 다르게 접근하도록 돕고 있습니까? 그들이 다르게 사고하도록 어떻게 만들어 갈 것인가요?

6. 왜 어떤 사람들은 이 문제를 해결하는데 실패했다고 생각할까요?

7. 그 문제를 둘러싼 여러 이해관계자들의 관점들을 설명해보세요. 그리고 그들은 서로서로 어떤 관계를 맺고 있나요?

8. 겉으로 드러나는 문제 현상과 그런 현상을 지탱시키는 구조적인 문제를 구분해봅시다. 당신은 문제의 현상과 구조적 원인을 어떻게 설명하세요?

9. 문제의 근본적 해결을 막는 장애 요인들 중에 조금 노력하면 움직일 부분, 일명 지렛대(leverage)들은 무엇입니까?

10. 향후 5년안에 어떤 구체적인 변화를 만들고 싶나요? 

11. 당신의 목표 달성을 방해하는 가장 힘든 도전 과제는 무엇인가요? 

12. 당신이 타겟하는 사람들은 누구입니까? 직접적인 수혜자와 간접적인 수혜자로 분류한다면, 각각의 숫자는 얼마나 됩니까? 

13. 아이디어 실행과 확산에 필요한 다른 중요한 주체들은 누구 입니까? 파트너들과 어떤 관계로, 어떻게 협력하고 있습니까? 

14. 당신은 사회적 임팩트를 어떻게 측정합니까? 앞으로 어떻게 측정하기를 바랍니까?

15. 어린 시절, 당신이 처음으로 참여해 본 사회 이슈는 무엇입니까?

16. 당신이 이 문제를 해결해야겠다고 생각한 결심이, 당신의 삶 어느 부분과 관련이 있습니까? 자라온 동네, 전공, 과거의 경력 어떤 것이든 말씀해주세요. 

17. 현재 당신의 비전을 갖기까지, 자신의 삶에 영향력을 끼쳤던 사람들의 유형에 대해 소개해주세요. 

18. 어린 시절을 포함해, 본인이 속한 공동체에 새로운 목표를 제시한 경험이 있습니까? 또는 독특한 해결책들을 적용해 본적이 있나요? 

19. 혼자만의 외로운 싸움을 하고 계신가요? 문제 해결을 위해, 다른 사람들은 어떻게 참여할 수 있을까요? 

20. 시민들이 후원자 또는 추종자 이상의 새로운 역할을 어떻게 할 수 있을까요?

21. 문제를 둘러싼 이해관계자들이 공유해야 할 새로운 비전이 있다면 무엇인가요? 비전 공유를 어떻게 실행할 계획인가요? 

22. 활동 중에 더 많은 외부 사람과 조직이 기여할 수 있는 부분은 무엇인가요?

23. 당신이 모르는 것은 무엇입니까?

24. 리더로서 본인의 역할을 분명하게 하는데 영향을 준 중요한 사람 또는 사건에 대해 말씀해주세요.

25. 당신의 아이디어와 조직이 얼마나 당신에게 의지하고 있나요? 당신이 긴 휴가를 갈 경우 무슨 일이 일어날까요?

26. 당신의 아이디어를 외부로 확산한 경험이나 다른 사람에 의해 발전되도록 만든 경험이 있습니까? 구체적으로 말씀해주세요. 

27. 조직의 채용기준은 무엇입니까? 의도적으로 체인지메이커를 고용한 경험에 대해 말씀해주세요.

28. 조직 문화를 어떻게 정의하시나요?

29. 서로 다른 팀 간에 공유된 목적과 신뢰를 가지도록 하는 문화나 시스템이 있습니까?

30. 당신의 팀이 성장하고 있다고 느꼈던 시간은 언제인가요? 구체적으로 말씀해주세요.

31. 현재 속한 조직을 제외하고, 외부에서는 누가 당신의 팀입니까?

32. 친숙하지 않은 그룹의 사람들과 함께 일해본 적이 있으신가요? 왜 그 사람들을 선택하셨나요? 어떻게 관계를 형성하고 진행했는지 궁금합니다. 

33. 서로 다른 사람, 조직이 함게 일하는 것을 가능케하는 동기부여 방법은 무엇일까요? 

34. 신뢰에 기반한 파트너십에 대해 소개해주세요.

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