일이 놀이가 되다 /배움을 나의 글로 옮겨보기 썸네일형 리스트형 Magazine B Magazine B JOH 에서 발간한 브랜드 전문 월간지. 사람들에게 널리 사랑받고 있는 각 브랜드의 철학과 원칙, 감성과 문화를 세련된 방식으로 소개한다. 7월 'patagonia'편 부터 정기구독으로 받아보고 있는데, 삼청동 현대 미술관에 갔다가 과월호 Magazine B 를 만나고 관심있었던 LEGO 와 Google 편을 구입해왔다. 앞으로, Learning을 보는 관점은 단순히 교육 커리큘럼이나 교육생과의 상호작용만을 바라보는것이 아니라 제품이나 서비스의 브랜드 가치 및 철학과 긴밀하게 연결될 것이다. 사용자들이 이를 가장 잘 이해할 수 있게 해주며, 사용자들의 반응과 생각을 다시 제품과 서비스에 연결하는End Line User Voice 의 접접이자, Value Connector 가Workpl.. 더보기 소상공인과 함께 하는 네이버 modoo[모두] 교육 요새 회사에서 제가 진행하고 있는 일이 참 재미있습니다. 모바일 마케팅 교육을 담당하고 있는데요, modoo[모두]라는 서비스를 통해 무료 모바일 홈페이지 제작/사용법과 이를 사업에 어떻게 활용할 수 있는지를 알려드리는 교육 입니다. 얼마 전 부터, 제가 시작한 재능나눔 활동, 무료 취업 컨설팅 '상냥한 잡스튜디오'도 실은, modoo[모두]로 제작된 홈페이지 이지요.[상냥한 잡스튜디오 : http://jobstudio.modoo.at] 교육 과정은, 모두 서비스의 기본적인 기능과 제작방법을 다루는 '시작하기반'모바일 에디터, 이벤트 만들기, QR코드 활용 등을 다루는 '더잘하기반'우리 가게 브랜드 이미지 구축, 마케팅 글쓰기, SNS를 통한 모두 홈페이지 홍보 방법 등의 마케팅 교육 '함께하는 모두반'.. 더보기 기술과 교육 요즘 플립러닝이 교육쪽의 주요 키워드로 떠오른 가운데, 미국에서는 '알트스쿨'이라는 곳이 관심을 받고 있는 모양이다. '레지오 에밀리아'접근법을 활용하여 아이들에게 맞춤형 교육을 제공하고 있다고. 무슨말인가 찾아봤더니 네이버에서 바로 검색이 된다.[레지오 에밀리아 교육법_바로가기] 알트스쿨에서도 '놀이'를 통한 경험 학습을 최고의 교육으로 생각하고 있는 것 같은데, 아이가 아닌 어른을 위한 레지오 에밀리아 교육도 가능하지 않을까 생각해보았다.성인들의 교육에서 아이와 같이 유치하지만 재미있는 놀이를 하며 학습을 진행한다면 어떨까. 어찌보면 몇년전에 나온 게미피케이션(gamification)이라는 개념이 인본주의나 긍정심리 등과맞물리며 교육에서 계속 회자가 되고 있는 듯한 느낌이 든다. 아이패드와 같은 스마.. 더보기 typeform 웹상으로 심플하게 설문을 작성하고 공유할 수 있는 사이트를 발견하였다. 교육과정계획 전 니즈 조사나 강의 평가, 중간 피드백 용도로 유용하게 사용될 수 있을 것 같다. www.typeform.com 더보기 첫 Talk 강연 진행 어제, 예정되어 있던 첫번째 Talk를 진행했다. '설마 내 이야기를 들으러 굳이 올 사람이 있을까?' 하는 마음으로, 장난 반, 호기심 반 으로 만남을 개설했는데, 참여인원 10명이 넘어 대기인원 까지 리스트가 올라왔다. 명확한 주제도 없고, 그저 내 인생을 돌아보며 또 다른 이야기를 위한 첫걸음을 떼겠다는 소개문구를 보고 일부러 시간을 내어 귀한 발걸음을 해주신 분들에게 너무 감사했다. 그러면서도 혹시나 내 자신이 내가 속해있는 회사의 이야기를 대표하는 것처럼 비추어지지는 않을까 하는 염려가 있어 조심스럽기도 했다. 업무 외 시간을 이용하여 갖는 모임이긴 하지만, 회사 입장에서는 업무에 집중하지 않고 자꾸 다른 곳에 신경쓴다는 이야기가 나오지 않을까 하는 마음 때문에 부담도 있었고. 오신 분들이 헛걸.. 더보기 열린 청춘 Talk 개설 '사람도서관' 이라는 컨셉으로 누구나 강사가 되고 누구나 자유롭게 참여하고 토론할 수 있는 만남의 기회를 제공해주는 사이트가 있더군요. 길지않은 인생과 경력을 가지고 있지만, 회사외의 다른 청춘들과 다양한 방식으로 교류를 하고 싶어, 낮은 마음(?) 으로 만남을 개설해보았습니다. 간단하게 소개를 작성하고, 이야기하고싶은 내용의 주제, 만남을 가질 날짜와 시간, 장소, 인원, 참가비용등을 입력하면 간편하게 모임을 개설할 수 있습니다. 이제 30대 중반을 바라보는 직장인으로서, 그동안 제가 살아온 삶을 반추하며 고민과 방황 그리고 도전과 성장을 이야기하고자 합니다. 열린 마음으로 이야기에 참석하고 싶으신 분이라면 누구라도 환영합니다! 참가 신청은 '무료' 랍니다. 제 이야기를 듣기 위해 시간을 내주시는 것 .. 더보기 아직은 확실하지 않은 대답들 오늘 업무 중에 나눈 사담(私談). 몇가지 생각해보아야 할 문제들. Q1. 나는 팀웍 중심인 사람인가? 개인주의적 성향의 사람인가? _ 오늘 나의 대답은 이랬다. 일단 나는 팀웍 중심의 사람이라고. 하지만 그것이 맹목적인 충성을 뜻하진 않는다고. 나에게 팀웍이 중심이라는 의미는 어떻게 하면 팀이 좀 더 효율적으로 일을 할 수 있고, 서로의 강점을 이끌어 내어 그것이 조직의 성과로 연결되게 하는 방법에 대해 지속적인 관심을 기울인다는 것. 팀웍이 중심이라고 해서, 야근횟수나 회식 참여 횟수 또는 시간 등이 조직에 대한 충성도를 보여주는 잣대가 될 수 없다고 생각한다. 팀웍은 조직에 대한 충성도와는 다르다. 팀웍은 일과 팀원에 대한 관심이고, 일을 통해 서로의 성장을 추구하는 바람직한 학습 공동체 라고 생각.. 더보기 리더십 개발이 난공불락(難攻不落)의 과제가 된 이유 다양한 글로벌 기업의 리더십 프로그램 구축을 위한 사례를 살펴보면 몇 가지 공통적인 요소가 발견된다. 첫째는 본격적인 리더십 프로그램을 개발하기 전 먼저, 기업의 비전과 미션, 핵심가치를 점검하고 이를 본 프로그램에서 구성원들이 체득할 수 있도록 설계 하였다는 것이고, 둘째는 비즈니스 및 전략과 연계하여 개인의 리더십 역량을 설정하였다는 것이다. 그리고 셋째는 프로그램 운영 시 반드시 피드백을 통한 상호작용을 꾀하였다는 점이다. 조직의 비전과 미션, 핵심가치 정립 / 전략과 연계한 리더십 역량 설정 / 적극적인 피드백, 이 세가지가 성공적인 리더 육성 체계를 수립한 기업의 공통점이었다. 하지만 이 세 가지 요소는 HRD뿐만 아니라 조직 안의 누구나 가만히 상식적으로 생각해보아도 지극히 당연한 필요조건이다.. 더보기 변화를 위한 Self-Reflection 이번 주에는 다양한 글로벌 기업의 사례를 통해 HRD Best Practice를 살펴보고 그에 대한 시사점을 논의해보고 있다. 이번 학기 퍼포먼스컨설팅 수업을 통해 접한 다양한 이론과 사례들은 결국 개인차원의 육성과 학습을 조직차원의 성과 및 성장으로 확장시켜 조직의 변화를 유도하고 지속성장을 위한 발판을 구축하는 ‘변화관리’ 와도 매우 긴밀하게 연결되어 있다고 생각한다. 기업 환경과 비즈니스상의 업무를 수행하는 사람에 대해 정답이 있을 수는 없지만, 변화를 위해 반드시 거쳐야 할 필수적인 과정이 있다면 기준과 목적을 두고 끊임없이 성찰하여 지나온 길에 대한 궤적을 살펴보는 일과 그 궤적을 지도 삼아 앞으로의 나아가야 할 방향을 설정하고 그에따른 계획을 수립하는 일일 것이다. 조직의 변화가 대부분 구성원.. 더보기 HRD이슈사항과 컨설팅의 활용 기업 조직에서 HRD 에게 원하는 요구사항은 무엇일까? 그것은 조직의 지속적 성장을 위한 솔루션을 제공하는 일일 것이다. 단순히 직원들의 수행 및 인지능력을 향상시키는 교육 운영 차원이 아닌 비즈니스와 전략, 현장의 다양한 이슈들을 통합하는 관점을 통해 조직 내 학습환경을 구축하여 개인과 조직전체의 역량 향상을 위한 방안을 제시하여야 한다. 이를 위해 HRD담당자는 다양한 컨텐츠와 프로세스를 구축하고 상황과 문제를 고려하여 조직의 자원에 적합하게 솔루션을 제공해야 한다. 그런데 조직이 직면하고 있는 문제를 해결하기 위해 어떻게 외부 컨설팅을 활용할 수 있을까? 컨설팅을 통해 얻는 성과가 비용보다 크기 위해서는 어떠한 노력이 진행되어야 할까? 전략, 재무, 기획, 영업 등 기업에서 수행되고 있는 문제와 이.. 더보기 이전 1 2 3 4 다음
